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創(chuàng)新工作機(jī)制 激活內(nèi)生動(dòng)力

2019-05-23 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者: 趙小平

  激活農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力既是鄉(xiāng)村振興的核心問(wèn)題,也是讓基層干部犯愁的難題。

  激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力,前提是激發(fā)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,歸根結(jié)底是要做好“人”的動(dòng)員工作。而這通常需要基層干部具備三個(gè)條件:較高的專業(yè)能力,尤其是與農(nóng)民的溝通能力、協(xié)商能力與應(yīng)變能力;較充足的時(shí)間和精力,尤其是在處理農(nóng)村復(fù)雜利益關(guān)系時(shí)更是如此;足夠的服務(wù)“三農(nóng)”的動(dòng)力,這樣才能避免應(yīng)付差事的心理,真心實(shí)意地動(dòng)員農(nóng)民、為農(nóng)民服務(wù)。

  在過(guò)去的鄉(xiāng)村工作中,政府幾乎包攬一切,工作方式以自上而下的行政指令為主,行政工作不斷下沉,“上面千條線,下面一根針”“重物輕人”“重上輕下”的現(xiàn)象比較普遍。在這樣的工作體制機(jī)制中,要求基層干部同時(shí)具有動(dòng)員農(nóng)民的動(dòng)力、能力和精力的確存在一定難度。

  如何有效激活鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力?總體來(lái)講,需要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制,建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的多元主體“共建共治共享”的鄉(xiāng)村治理格局。

  ——建立鼓勵(lì)農(nóng)民全程參與的工作機(jī)制,激活其主動(dòng)參與的主體意識(shí)。只有付出了努力、進(jìn)行了深度參與,廣大農(nóng)民才能將鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)化為自身的事業(yè),把自己當(dāng)成鄉(xiāng)村振興的主角,而不是認(rèn)為鄉(xiāng)村振興僅是政府的工作,甚至自己是在幫助干部完成任務(wù)。有效的參與應(yīng)當(dāng)是全過(guò)程的:在農(nóng)村社區(qū)落實(shí)中央政策伊始,就應(yīng)當(dāng)將廣大農(nóng)民納入,通過(guò)鼓勵(lì)和吸納他們積極參與,與之共同梳理現(xiàn)實(shí)需求和農(nóng)村發(fā)展存在的問(wèn)題,共同制定方案、鏈接資源,共同行動(dòng)、完成目標(biāo),共同管理和維護(hù)后期成果。

  ——以農(nóng)村先進(jìn)積極分子為抓手,孵化培育農(nóng)民“自組織”。農(nóng)民“自組織”是農(nóng)村社區(qū)的細(xì)胞,通常由一些農(nóng)民積極分子帶頭成立。這些組織以生計(jì)發(fā)展、興趣愛(ài)好、志愿服務(wù)等共有話題為起點(diǎn),通過(guò)自下而上的方式組織起來(lái),最終形成一個(gè)個(gè)有歸屬感、信任感和凝聚力的共同體。在鄉(xiāng)村治理中,在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)村工作者應(yīng)當(dāng)抓住先進(jìn)積極分子這類“關(guān)鍵人物”,孵化培育和利用好農(nóng)民“自組織”,完成政府在社區(qū)動(dòng)員中“不該做”“不便做”或“做不好”的工作,尤其在農(nóng)村利益調(diào)解和矛盾化解等復(fù)雜事務(wù)處理方面。

  ——積極引入多元社會(huì)力量,為激活農(nóng)村內(nèi)生動(dòng)力提供多種方案。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,各級(jí)黨委和黨組織必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),匯聚起全黨上下、社會(huì)各方的強(qiáng)大力量。首先,可以引入企業(yè)等市場(chǎng)力量,通過(guò)將農(nóng)民納入市場(chǎng)機(jī)制來(lái)激活其參與熱情。其次,可以引入專門(mén)的社會(huì)組織,利用他們的專業(yè)技術(shù)和配套工具,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民“自組織”的建設(shè)以及對(duì)農(nóng)民內(nèi)生動(dòng)力的激活。再次,可以引入專業(yè)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)或委托等方式,承接基層政府的行政事務(wù)工作和部分專業(yè)性服務(wù),如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)等,減輕基層干部的工作壓力,使之將更多的時(shí)間精力投入到激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力上來(lái)。

  ——建立針對(duì)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力的專業(yè)評(píng)估機(jī)制。《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》明確提出,要“開(kāi)展評(píng)估考核……加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施考核監(jiān)督和激勵(lì)約束”。農(nóng)民是否具有參與的主體意識(shí)、農(nóng)村是否有發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,是鄉(xiāng)村振興是否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是一項(xiàng)非常重要且極富專業(yè)技術(shù)含量的工作。因此,在評(píng)估中,應(yīng)建立相應(yīng)的工作機(jī)制,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力做深度評(píng)估并提出優(yōu)化建議。通過(guò)以評(píng)促建,推動(dòng)參與各方不斷提升激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力的水平。

  (作者單位:北京市習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想研究中心)

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初審編輯:牛樂(lè)耕

責(zé)任編輯:李士環(huán)

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