習(xí)近平同志反復(fù)強調(diào)：“一分部署，九分落實。”在黨的十九大報告中，習(xí)近平同志將狠抓落實作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強的八項本領(lǐng)之一。不狠抓落實，再好的決策部署也只能是空談。作為狠抓落實的主要責任人，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)深刻認識到，狠抓落實不僅是一種工作作風(fēng)，而且是一項重要本領(lǐng)。增強狠抓落實本領(lǐng)，應(yīng)學(xué)會用好三個結(jié)合。

　　吃透上情與摸清下情相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家的中堅力量，增強狠抓落實本領(lǐng)，首先要加強學(xué)習(xí)，及時掌握中央精神和有關(guān)地區(qū)、部委的決策部署，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。同時，通過深入開展調(diào)查研究等多種形式，摸清主管或分管工作的基本情況。然后，將上情與下情有機結(jié)合起來，做到胸中有全局，找準工作著力點，結(jié)合實際落實中央和上級精神，創(chuàng)造性開展工作。這樣，狠抓落實才能有的放矢、落地生根。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有大局意識、全局觀念，學(xué)會“跳出來”看問題，始終圍繞大局、服務(wù)中心開展工作，既謀子，更謀勢。抗日戰(zhàn)爭時期，山東抗日根據(jù)地工作一度受挫，黨中央派羅榮桓同志前往主持。他在吃透上情和摸清下情的基礎(chǔ)上，把整個山東戰(zhàn)場看成一盤大棋局運籌，不但徹底扭轉(zhuǎn)了不利局面，而且使山東成為當時我們黨唯一全面控制了戰(zhàn)略要點的省份。毛澤東同志就此高度評價道：“山東只換上一個羅榮桓，全局的棋就下活了”。可見，搞好上下情結(jié)合，在全局下狠抓落實，才能保證落實、更好落實。進入新時代，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)進一步將吃透上情與摸清下情結(jié)合起來，使自己主管或分管的工作既服從服務(wù)于全局、又根據(jù)自身實際穩(wěn)步推進。

　　乘眾人之智與用眾人之力相結(jié)合。“乘眾人之智，則無不任也；用眾人之力，則無不勝也。”領(lǐng)導(dǎo)干部是“關(guān)鍵少數(shù)”，增強狠抓落實本領(lǐng)，要善于團結(jié)人、發(fā)動人，將乘眾人之智與用眾人之力有機結(jié)合起來，匯聚起狠抓落實的強大合力。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能“領(lǐng)”、不會“導(dǎo)”，廣大干部群眾的積極性主動性創(chuàng)造性就激發(fā)不出來，就形成不了合力，難免會出現(xiàn)“狠抓”有余、落實不夠的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部增強狠抓落實本領(lǐng)，要有識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，自覺同干部群眾打成一片，將其聰明才智和積極力量發(fā)揮出來、凝聚起來。善于匯眾志、集眾力，何愁工作不落實？

　　敢于擔當與善于擔當相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部都擔負著一定職責，增強狠抓落實本領(lǐng)，就要將敢于擔當與善于擔當結(jié)合起來，切實擔當起該擔當?shù)呢熑巍８母镩_放初期，習(xí)仲勛同志兼任廣東省農(nóng)業(yè)委員會黨組書記和主任。他敢于并善于對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整改革，充分肯定從化縣的產(chǎn)量承包責任制試驗。當?shù)弥�有的干部對試驗有顧慮時，他堅定地說：“怕什么？只要能增產(chǎn)就是好辦法，這兩個大隊我已經(jīng)批準他們繼續(xù)試驗，錯了我負責！”改革往往沒有先例可循，領(lǐng)導(dǎo)干部的擔當精神和開拓意識尤顯珍貴。領(lǐng)導(dǎo)干部自己要敢于并善于擔當，還要把責任層層壓實。如果責任壓不實，任務(wù)必然落不實，狠抓落實最終就會流于形式。應(yīng)通過明確責任、標準、時限等，切實把壓力層層傳導(dǎo)下去，該“貼身緊逼”時就“貼身緊逼”，該“推一把”時就“推一把”，真正把“狠勁”體現(xiàn)出來。嚴明紀律、獎懲分明，是壓實責任的關(guān)鍵。只有把懲戒的板子打下去，把紀律的威嚴立起來，才能層層壓實責任。同時，要大力宣傳表彰先進，及時兌現(xiàn)獎勵承諾，以進一步激發(fā)各級干部敢于擔當、善于擔當?shù)臒崆榕c動力，推動工作落實。