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　　陳 林

　　政貴有恒。黨的十八大以來，習近平總書記反復強調“不能隨便‘翻燒餅’”。比如，關于脫貧摘帽怎么“摘”，習近平總書記強調“要保持政策穩定性、連續性，不能亂翻燒餅、不能動輒換了頻道”；關于如何推進改革，習近平總書記指出“我們的政策舉措出臺之前必須經過反復論證和科學評估，力求切合實際、行之有效、行之久遠，不能隨便‘翻燒餅’”；關于做好“三農”工作，習近平總書記要求“制定規劃要同現有規劃相銜接，保持工作連續性，不能‘翻燒餅’”；等等。習近平總書記的重要論述，為黨員干部樹立和踐行正確政績觀，積極穩妥推進工作提供了根本遵循。

　　現實工作中，一些地方隨便“翻燒餅”的現象依然存在。有的干部熱衷“拍腦袋決策”，不調研、不論證、不評估，想一出是一出，缺少長遠規劃和前瞻性思考，導致“朝令夕改”；有的搞政績沖動，不屑于做基礎性工作，好高騖遠，一味地大干、蠻干、瞎折騰，追求眼球經濟、短期收益；有的“新官上任三把火”，換一任領導就兜底翻；還有的甚至誤認為“舊的不去新的不來”，今天提一個新口號，明天出臺一項新規定，搞得人心惶惶。審視這些問題的根源，在于部分領導干部政績觀錯位、權力觀扭曲、責任心缺失。

　　隨便“翻燒餅”實際上是“個人秀場”，對解決問題、推動發展毫無助益。推進一項工作，如果方向已經確定了，就不能沉溺于短暫的“熱乎勁兒”，倘若缺少扭住目標不放松的韌勁、缺少一錘接著一錘敲的釘釘子精神，動輒“翻燒餅”“刷新墻”“換頻道”，就會導致目標偏向、任務脫節、政策斷檔、舉措落空。朝令夕改的后果，只會留下爛攤子，帶來人力、物力、財力的浪費，最終損害黨在群眾心中的形象，貽誤發展良機。

　　“翻燒餅”翻不出真業績，更翻不出好口碑。看準了就堅定不移地抓落實，是領導干部應有的責任和擔當。山西右玉縣領導班子靠著一股子“擰勁兒”，一任連著一任干，一棵樹接著一棵樹栽，將“不毛之地”變為生態綠洲，熔鑄成久久為功的“右玉精神”；谷文昌率領福建東山縣干部群眾通過十幾年的接續努力，書寫了東山島從漫天黃沙到萬畝林海的綠色傳奇，被當地百姓尊稱為“谷公”……事實證明，好的藍圖，只要是科學、符合實際、契合人民愿望的，只要一茬一茬接著干，干出來的都是實績，群眾都會看在眼里、記在心上。領導干部必須樹立和踐行正確政績觀，心懷“國之大者”，站在黨和國家事業發展的高度謀劃和推動工作，始終保持一顆公心、進取心、責任心，決不圖一時之名搞標新立異的面子工程，決不爭一事之功搞勞民傷財的形象工程。要不改其心、不移其志，踏踏實實真干事、沉下心來干真事，把“責任田”變成“希望田”“豐收田”，讓群眾實實在在得到好處。

　　干出真業績，離不開扎扎實實做好頂層設計和規劃。習近平同志在廈門工作期間，領導編制《1985年—2000年廈門經濟社會發展戰略》，推動鷺島華麗蝶變。當年，一場征文活動“2000年——我心目中的廈門”在《廈門日報》展開，公開征集對這一發展戰略的意見，引發全市大討論。開門問策、集思廣益，確保了這一發展戰略的有效性、可行性。領導干部在定規劃、作決策時，要堅持一切從實際出發、按規律辦事，深入調查研究、多方對比論證，到基層找辦法、敞開大門搞決策，廣泛集中民智、集聚民意，更好地確立施政方向、校正工作方位，增強決策的科學性、可行性。

　　當然，再周密的規劃也要在實踐中檢驗。不隨便“翻燒餅”并不意味著在實際中發現了偏差也不作調整。一味機械執行，那也是做不好工作的。要把握目標與現實、當前與長遠、守正與創新之間的關系，把堅持一張藍圖繪到底與具體問題具體分析有機結合起來，把全面完整準確理解規劃意圖與創造性執行、高水平落實有機結合起來，最終把一項項改革舉措、一件件民生實事落到實處。