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把企業(yè)負(fù)擔(dān)減到實(shí)處

2025-05-07  來源: 人民日報(bào) 作者: 常 晉

  常 晉

  有為政府的意涵不僅是積極做事,而且要“做對事”,以“精準(zhǔn)滴灌”的用心護(hù)航,以“順藤摸瓜”的巧勁革新,為市場輸送拔節(jié)生長的信心和干勁

  各部門到重點(diǎn)企業(yè)考察前,要先打報(bào)告,得到批準(zhǔn)才能去,原則上不得要求企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同;對信用較好、風(fēng)險(xiǎn)較低的企業(yè),降低抽查比例……前不久,浙江長興縣發(fā)布企業(yè)減負(fù)16條意見,多措并舉減輕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)負(fù)擔(dān),持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。

  一項(xiàng)項(xiàng)精準(zhǔn)的“小調(diào)整”,反映出建設(shè)服務(wù)型政府的積極作為。以“有求必應(yīng)”保障企業(yè)發(fā)展,以“無事不擾”呵護(hù)市場向好,改革措施持續(xù)優(yōu)化細(xì)化,值得點(diǎn)贊。

  進(jìn)一步為企業(yè)減負(fù)松綁,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。這些年,著力改進(jìn)和完善行政執(zhí)法、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的實(shí)招出了不少,各地營商環(huán)境也在持續(xù)優(yōu)化,但不少企業(yè)依然面臨繁重的考察調(diào)研接待任務(wù)。越是百強(qiáng)企業(yè)、越是專精特新,面臨的此類任務(wù)越重。司法部于去年11月公布的行政執(zhí)法監(jiān)督典型案例顯示,某市一家天然氣輸送公司從2021年至2023年,每年都接受上百次檢查,2021年接待檢查人員5344人次。名目繁多的材料填報(bào)、應(yīng)接不暇的檢查調(diào)研等,令企業(yè)疲于應(yīng)對,既占用了經(jīng)營發(fā)展的精力,也磨損了市場創(chuàng)新的銳氣。

  把企業(yè)負(fù)擔(dān)減到實(shí)處,要積極作為,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。比如,上海推行“免申即享”,企業(yè)無須提交材料,只要達(dá)到政策條件,資金補(bǔ)貼就自動(dòng)進(jìn)賬;浙江杭州設(shè)置移動(dòng)審批車、組建政企服務(wù)隊(duì),茶農(nóng)不出茶園就能把事辦妥。不走過場、不做表面文章,靶向施策,推動(dòng)政策更快兌現(xiàn)、問題及時(shí)反饋,企業(yè)就能形成合理預(yù)期,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心。

  更好為企業(yè)減負(fù),關(guān)鍵在提升治理能力,學(xué)會(huì)做減法、抓統(tǒng)籌,把“多頭折騰”變?yōu)椤皡f(xié)同增效”。比如,涉企檢查是應(yīng)該的也是必要的,但如果缺乏規(guī)劃性、協(xié)同性、規(guī)范性,就可能導(dǎo)致頻次過高、重復(fù)隨意,使“要作為”變成了“偽作為”“亂作為”。對此,江蘇多地探索“進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”,把監(jiān)管事項(xiàng)集中“打包”,以多部門聯(lián)合一次查清取代企業(yè)逐一接待、挨個(gè)對接。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,多些“一網(wǎng)通辦”“一次辦結(jié)”“一鍵申報(bào)”的機(jī)制創(chuàng)新,方能助企業(yè)輕裝上陣,集中精力創(chuàng)新發(fā)展。

  減負(fù)的深層邏輯,是觀念更新、角色轉(zhuǎn)變。如果政府部門只把走訪檢查當(dāng)成任務(wù),不幫助解決困難和問題,企業(yè)感受到的就更多是壓力和負(fù)擔(dān),而不是服務(wù)和支持。唯有調(diào)整觀念,方能讓干部的辛苦度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的獲得感。比如,重慶為制造企業(yè)配備“一對一”服務(wù)專員,對企業(yè)困難“即刻辦”,對疑難雜癥實(shí)行“企業(yè)吹哨、部門報(bào)到”;海南發(fā)布涉企活動(dòng)統(tǒng)籌監(jiān)測系統(tǒng),走訪需先預(yù)約,企業(yè)可以對不合理調(diào)研說“不”,拒絕配合。

  也要看到,減負(fù)不能“一刀切”,必須區(qū)分情況,把握好平衡。有的企業(yè)處于初創(chuàng)期,需要多走訪、勤幫扶;有的屬于高危行業(yè),必須強(qiáng)監(jiān)管、細(xì)檢查。比如,湖南洞口縣針對“兩重”“兩新”自然資源領(lǐng)域企業(yè),開展“送解優(yōu)”專項(xiàng)行動(dòng),每季度確定一個(gè)主題,點(diǎn)對點(diǎn)解決具體困難、舉一反三處理共性問題。創(chuàng)新舉措,因勢利導(dǎo),該減的減、該幫的幫,才能形成政企間的良性互動(dòng)。

  去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)工作必須統(tǒng)籌好幾對重要關(guān)系,排在第一位的就是“必須統(tǒng)籌好有效市場和有為政府的關(guān)系,形成既‘放得活’又‘管得住’的經(jīng)濟(jì)秩序”。有為政府的意涵不僅是積極做事,而且要“做對事”,以“精準(zhǔn)滴灌”的用心護(hù)航,以“順藤摸瓜”的巧勁革新,為市場輸送拔節(jié)生長的信心和干勁。

  政府行為越規(guī)范,市場作用就越有效。多一份“無事不擾”的清醒,少一些“臨時(shí)起意”的打擾,企業(yè)將有更多信心和精力逐浪弄潮。

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責(zé)任編輯:牛樂耕

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