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李詠瑾
人才帶動技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)開拓市場,市場反哺人才培養(yǎng),這樣的正向反饋,為提升國家創(chuàng)新體系整體效能構(gòu)建了新的人才“蓄水池”
當(dāng)復(fù)興號高鐵以350公里時(shí)速跨越山川湖海,當(dāng)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)使定位精度達(dá)到厘米級,當(dāng)國產(chǎn)芯片用數(shù)學(xué)補(bǔ)物理、非摩爾補(bǔ)摩爾達(dá)到國際先進(jìn)水平,人才對國家發(fā)展的關(guān)鍵作用愈發(fā)凸顯。面對中國式現(xiàn)代化蒸蒸日上、新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的時(shí)與勢,高等教育如何培養(yǎng)基礎(chǔ)理論扎實(shí)又擅長成果轉(zhuǎn)化的卓越工程師,成為一個(gè)備受矚目的命題。
近年來,中組部、教育部等9部委深入實(shí)施工程碩博士培養(yǎng)改革專項(xiàng)試點(diǎn)工作,目前60多所高校、100多家企業(yè)已聯(lián)合招收2萬多名工程碩博士,教育部、國務(wù)院國資委還布局建設(shè)40家國家卓越工程師學(xué)院和4家國家卓越工程師創(chuàng)新研究院。今年7月,首批2100多名專項(xiàng)試點(diǎn)碩士生順利畢業(yè)、走向廣闊舞臺。我國首次實(shí)現(xiàn)工程碩博士有組織、成建制、大規(guī)模校企聯(lián)合培養(yǎng),標(biāo)志著人才培養(yǎng)體系正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變革。
傳統(tǒng)培養(yǎng)模式下,一些論文成果與實(shí)踐需要脫節(jié),成為工程教育的短板。培養(yǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)向“提升解決問題的能力”,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向“技術(shù)轉(zhuǎn)化成效”,培養(yǎng)過程更注重“生產(chǎn)線研發(fā)”,卓越工程師培養(yǎng)模式使人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對接,有效解決了學(xué)?;A(chǔ)研究與企業(yè)工程實(shí)踐銜接結(jié)合的難題,成為工程教育改革創(chuàng)新的有益探索。
這種轉(zhuǎn)變不僅是教學(xué)方式的調(diào)整,更推動了科研成果轉(zhuǎn)化效率的提升。正如許多學(xué)者期待的那樣:未來的工程教育必須把科研做在生產(chǎn)線上,把論文寫在祖國大地上。比如,在中國船舶集團(tuán)企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下,入企工程碩士117人已產(chǎn)生專利報(bào)告等各類成果。人才帶動技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)開拓市場,市場反哺人才培養(yǎng),這樣的正向反饋,不僅避免了產(chǎn)學(xué)研用對接卡在“最后一公里”,更為提升國家創(chuàng)新體系整體效能構(gòu)建了新的人才“蓄水池”。
改革不會一蹴而就,以單項(xiàng)改革為突破,持續(xù)推進(jìn)綜合改革才能確保收獲預(yù)期成效。深化高等工程教育改革,發(fā)力點(diǎn)還有許多:建立更加完善的校企資源對接平臺,解決信息不對稱問題;完善知識產(chǎn)權(quán)分配機(jī)制,激發(fā)校企雙方參與積極性;動態(tài)調(diào)整專業(yè)目錄,使培養(yǎng)方向始終與產(chǎn)業(yè)演進(jìn)同步;等等。改革擴(kuò)面提質(zhì)、走深走實(shí),方能為科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合鋪就坦途。
深化高等教育領(lǐng)域的改革,高校理應(yīng)發(fā)揮好能動作用和首創(chuàng)精神。北京科技大學(xué)聯(lián)合多家高校和鋼鐵領(lǐng)軍企業(yè)組建“中國冶金行業(yè)卓越工程師培養(yǎng)聯(lián)盟”,聯(lián)盟企業(yè)成員全過程參與培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)計(jì)、培養(yǎng)方案制定、培養(yǎng)過程執(zhí)行、培養(yǎng)資源共享;中國石油大學(xué)(北京)與北京語言大學(xué)聯(lián)合開設(shè)“石油工程+阿拉伯語”“資源勘查工程+俄語”等跨校聯(lián)合學(xué)士學(xué)位項(xiàng)目,為“一帶一路”能源合作儲備國際化人才。高校結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,方能更加精準(zhǔn)、更加高效地服務(wù)國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。
卓越工程師培養(yǎng)模式邁出了高層次人才培養(yǎng)改革的重要一步,其意義已超越高等教育范疇,為完善國家創(chuàng)新體系起到重要推動作用。通過改革全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量,既健全人才培養(yǎng)體系,也在深層次上重構(gòu)知識生產(chǎn)與應(yīng)用的邏輯,全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)將獲得更堅(jiān)實(shí)的人才保障。
人才帶動技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)開拓市場,市場反哺人才培養(yǎng),這樣的正向反饋,為提升國家創(chuàng)新體系整體效能構(gòu)建了新的人才“蓄水池”。[詳細(xì)]
不僅是“三兔共耳”。一顆石榴寄寓命運(yùn)與共,見證友好交往。2000多年前,張騫“鑿空之旅”開啟后,石榴傳入中國;而今,位于西安市的中國—中亞友誼林的那6棵寓意團(tuán)結(jié)的石榴樹欣欣向榮、開花結(jié)果。聆聽歷史,讓相知的心越貼越近;傳承文化,讓合作的手越牽越緊。愿絲路[詳細(xì)]
當(dāng)前,我們正在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)。在這一過程中,必須加快建構(gòu)中國自主的財(cái)政知識體系。以習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想為指引,將建構(gòu)中國自主的財(cái)政知識體系這項(xiàng)系統(tǒng)工程落實(shí)、落細(xì),首先應(yīng)圍繞具有前置意義的基礎(chǔ)性、方向性問題進(jìn)行系統(tǒng)思考、作出系[詳細(xì)]
路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。攻堅(jiān)克難既是一種意志品質(zhì)、精神狀態(tài),也是一種工作作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。干事?lián)?,是干部的職?zé)所在,也是價(jià)值所在。黨員干部始終保持“敢教日月?lián)Q新天”的昂揚(yáng)斗志,真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,就一定能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績[詳細(xì)]
既干凈又干事,是我們黨對黨員干部的一貫要求,是黨員干部應(yīng)有的政治本色,是人民群眾衡量黨員干部作風(fēng)的重要標(biāo)尺。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“黨的干部都是人民公仆,自當(dāng)在其位謀其政,既廉又勤,既干凈又干事?!毙抡鞒躺希瑥V大黨員干部要以既干凈又干事的好作風(fēng)密切黨同[詳細(xì)]
即時(shí)反饋與延遲滿足,照見政績觀,折射新理念,要下“繡花功”。有“一竿子插到底”的魄力,也要有“一張藍(lán)圖繪到底”的定力,工作實(shí)績才能經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)、歷史審視和群眾評判。[詳細(xì)]
無論是蒸汽機(jī)車取代馬車,還是智能手機(jī)淘汰膠片相機(jī),歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明,技術(shù)進(jìn)步是把市場蛋糕做大的“魔法師”,推動就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向更高價(jià)值領(lǐng)域遷移。只要我們準(zhǔn)確把握新技術(shù)重塑就業(yè)市場的客觀規(guī)律,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展就業(yè)導(dǎo)向,構(gòu)建覆蓋全面的職業(yè)技能提升系統(tǒng),定能[詳細(xì)]
堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓、正風(fēng)肅紀(jì)反腐相貫通,標(biāo)明了新時(shí)代加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的前進(jìn)方向,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。以優(yōu)良作風(fēng)作引領(lǐng),以嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)保障,以反腐懲惡清障礙,推動干部在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔的前提下大膽干事,一定能以作風(fēng)建設(shè)新成效推動保持黨的先[詳細(xì)]
黨的二十大報(bào)告提出“實(shí)施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略,健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,創(chuàng)新實(shí)施文化惠民工程”,為推動文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化指明了方向。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署,要深挖數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,克服“信息繭房”局限,以數(shù)字化賦能文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[詳細(xì)]
開展體驗(yàn)式調(diào)研,更容易找到那些坐在辦公室里不易察覺的槽點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),推動消除治理盲區(qū),提升服務(wù)精細(xì)化水平[詳細(xì)]