責(zé)任編輯:牛樂耕
常 晉
當(dāng)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展方向高度契合,合作便水到渠成。學(xué)會換位思考,從企業(yè)的角度考慮“為什么要來”“來了能得到什么”,在市場、環(huán)境、服務(wù)等方面有針對性地改進(jìn)提升
招商引資,是各地促經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展的重要抓手。直接登門拜訪,有利于同目標(biāo)企業(yè)精準(zhǔn)對接,然而,“敲門招商”并不是一件易事。一次采訪中,一位中部地區(qū)的招商人員表達(dá)困惑:“以前敲門都帶著‘禮’,給土地、返稅收、送補(bǔ)助。現(xiàn)在招商行為更規(guī)范,沒了這些優(yōu)惠,企業(yè)可能客客氣氣接待,但項(xiàng)目還是落到了發(fā)達(dá)地區(qū)。”
抱著舊把式,謀求不來新發(fā)展。如今,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)更看重產(chǎn)業(yè)生態(tài)、科創(chuàng)氛圍和營商環(huán)境。一味靠稅費(fèi)、用地、獎(jiǎng)補(bǔ)等政策來吸引企業(yè),只會推高招商成本,形成“內(nèi)卷式”競爭、“內(nèi)耗式”發(fā)展。這既無益于產(chǎn)業(yè)躍遷,也不利于區(qū)域發(fā)展。
那么,企業(yè)的門到底該怎么敲?
帶著市場好敲門。想“引鳳歸巢”,前提是“有枝可依”。如果沒有明確的發(fā)展前景,缺乏合適的消費(fèi)受眾,即使引來“金鳳凰”,也只會點(diǎn)水而飛,無法長久棲居。敲門時(shí),市場機(jī)遇是最硬的底氣,應(yīng)用場景是閃亮的招牌。貴州威寧彝族回族苗族自治縣圍繞“鏈主”企業(yè)組建招商團(tuán)隊(duì),拜訪配套企業(yè),講明未來規(guī)劃與成長空間,實(shí)現(xiàn)以鏈招商、借商招商;江蘇無錫市出臺場景清單,公布包括低空經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的30個(gè)場景機(jī)會和90個(gè)場景能力,以創(chuàng)新生態(tài)招引企業(yè)落地。當(dāng)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展方向高度契合,合作便水到渠成。
精準(zhǔn)服務(wù)顯誠意。服務(wù)能“解渴”,配套不“操心”,這是區(qū)域招商的關(guān)鍵吸引力。安徽蕪湖繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈圖等,按照“一鏈一策”梳理上下游企業(yè)名單,由各級領(lǐng)導(dǎo)分批次帶隊(duì)外出、逐一敲門拜訪,2024年探訪重點(diǎn)企業(yè)2000余家次,簽約億元以上項(xiàng)目780個(gè)。不一哄而上、盲目撒網(wǎng),而是有的放矢、精準(zhǔn)對接,才能實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。
招商引資中,政府恰如“紅娘”,最忌“亂點(diǎn)鴛鴦譜”。找“近鄰”摸情況,是牽好紅線的有益探索。河北涿州對標(biāo)《北京城市總體規(guī)劃(2016年—2035年)》,編制《涿州市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商圖譜》,按每周至少1次的頻率進(jìn)京訪企;湖北安陸緊盯江浙滬項(xiàng)目動向,在得知美高電器計(jì)劃從浙江遷出后,迅速組織專班對接,3個(gè)月不到便正式簽約。謀勢而動、就近發(fā)力、精準(zhǔn)落子,就能讓敲門更順利。
敲開門是第一步,讓企業(yè)留下來、發(fā)展好,還要做好“后半篇文章”。現(xiàn)實(shí)中,有的地方只管前期投資,不顧未來發(fā)展,這種做法無異于竭澤而漁,長遠(yuǎn)看會讓門關(guān)得更緊。要形成良性循環(huán),就要在常態(tài)化服務(wù)上下足功夫。硬件上,要重視基礎(chǔ)設(shè)施、宜居環(huán)境、人才隊(duì)伍等建設(shè);軟件上,要樹立親清政商關(guān)系、提供良好公共服務(wù)、形成穩(wěn)定政策預(yù)期。用全生命周期管理作“敲門磚”,以長期陪伴為“定心丸”,企業(yè)才會消除顧慮、大膽投資、安心發(fā)展。
招商引資不是一次性的“交易”,而是需要雙方深入了解、相互信任的“聯(lián)姻”。把門敲開,說到底還是要學(xué)會換位思考,從企業(yè)的角度考慮“為什么要來”“來了能得到什么”,在市場、環(huán)境、服務(wù)等方面有針對性地改進(jìn)提升。俯下身子、轉(zhuǎn)變職能,從單一的“政策供給者”升級為“生態(tài)營造者”,由單向的“項(xiàng)目承接方”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍l(fā)展合作方”,“敲門之聲”自會化作共贏鼓點(diǎn),推動高質(zhì)量發(fā)展的同行者也會越來越多。
北京中軸線上的人文經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)踐,充分展現(xiàn)了文化遺產(chǎn)的生命力。讓歷史文化在時(shí)代浪潮中推陳出新,這是做好文化遺產(chǎn)保護(hù)利用的必然要求。以創(chuàng)新為引領(lǐng)和驅(qū)動,不僅讓文化遺產(chǎn)得到更好保護(hù)傳承,也為城市發(fā)展注入了新的活力與魅力。[詳細(xì)]
在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興的時(shí)代征程上,習(xí)近平總書記總是把熱切的目光投向青年。關(guān)愛青年、禮贊青春,啟迪青年、激揚(yáng)青春。總書記深情地說:“青春的力量,青春的涌動,青春的創(chuàng)造,始終是推動中華民族勇毅前行、屹立于世界民族之林的磅礴力量!”[詳細(xì)]
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,金融活,經(jīng)濟(jì)活;金融穩(wěn),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。習(xí)近平總書記高度重視金融工作,對金融事業(yè)發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問題作出一系列重要論述,強(qiáng)調(diào)“金融是國民經(jīng)濟(jì)的血脈,是國家核心競爭力的重要組成部分”“立足中國實(shí)際,走出中國特色金融發(fā)展之路”等,把我[詳細(xì)]
著力鏟除“差不多先生”的滋生土壤,不能僅靠個(gè)人自覺,更離不開制度的剛性約束。一方面,要完善考核評價(jià)體系,將工作質(zhì)量、群眾滿意度等指標(biāo)細(xì)化量化,建立起科學(xué)精準(zhǔn)的“度量衡”,讓“差不多”的工作在嚴(yán)格考核中無處遁形;另一方面,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,對敷衍了事[詳細(xì)]
自中國共產(chǎn)黨成立以來,一代又一代共產(chǎn)黨人頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗,用汗水、智慧乃至鮮血和生命,始終堅(jiān)守著為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興的初心和使命,書寫了可歌可泣的壯麗篇章。在慶祝中國共產(chǎn)黨成立104周年之際,讓我們重溫那些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的錚錚誓言,汲取奮[詳細(xì)]
教育是培養(yǎng)、造就人才的基礎(chǔ)性工程。時(shí)代越是向前,人才的重要性就越突出,教育的地位和作用就越加突顯。全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,教育是基礎(chǔ)、科技是關(guān)鍵、人才是根本。習(xí)近平總書記在2025年全國兩會期間指出:“人才有一個(gè)供需關(guān)系的變化,教育要想在前頭,趕在[詳細(xì)]
作風(fēng)問題具有頑固性、長期性、復(fù)雜性。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要把剎住‘四風(fēng)’作為鞏固黨心民心的重要途徑,堅(jiān)決防止產(chǎn)生‘疲勞綜合征’,對享樂主義、奢靡之風(fēng)等歪風(fēng)陋習(xí)要露頭就打,對‘四風(fēng)’隱形變異新動向要時(shí)刻防范,決不允許死灰復(fù)燃!”習(xí)近平總書記的重要論述[詳細(xì)]